Geert Haisma
Bestuurders willen graag op een succesvolle manier hun doelen halen, maar ze laten soms kansen liggen waarmee ze succes kunnen vergroten. Dit gebeurt in de publieke sector als ook in het bedrijfsleven. Uit onderzoek van Ruud Bouwman naar 250 organisaties in Nederland komt naar voren dat er drie belangrijke oorzaken zijn waardoor organisaties matig of onvoldoende presteren, te weten geen duidelijke doelen, onvoldoende risicomanagement en onvoldoende management informatie. Succesmanagement richt zich ook op deze drie oorzaken en stelt ze als basis voor succes. Bij succesmanagement draait het om de relatie tussen doelen, activiteiten en risico’s om de gewenste doelen te bereiken. In de praktijk van alle dag is succes vaak weerbarstig. Er wordt hard gewerkt, maar we komen vaak minder snel vooruit dan gehoopt. Continue reading…