Piet Klop
De publieke sector gaat mij zeer aan het hart. Corporaties, zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en gemeenten. Allemaal werken ze hard aan, zoals het zo mooi heet, “het realiseren van maatschappelijke doelstellingen”. PUBLIC VALUES, daar gaat het om. Ik vind het mooi om daar als professional een bijdrage aan te kunnen leveren. Mijn achtergrond is “de systeemwereld”. Regels en systemen zijn bedoeld om mensen te ondersteunen om hun werk goed te doen. In de praktijk is de systeemwereld helaas veel te veel leidend. In principe is de systeemwereld dienend bedoeld. Maar hoe doe je dat? Hoe zorg je dat “de bedoeling” weer centraal komt te staan? En dat de “leefwereld”, de mensen, zich weer gelukkig voelen in hun werk omdat ze weer met de inhoud bezig kunnen zijn?. Vandaag de dag zijn de administratieve lasten echt veel te hoog. Onderzoeken bij corporaties, zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en gemeenten laten dat steeds weer zien. Meer handen aan het bed, meer uren voor de klas, meer blauw op straat en betaalbare woonlasten.
Continue reading…

ESMA, de Europese Autoriteit voor Effecten en Markten heeft maatregelen vastgesteld die beleggers beschermen tegen risicovolle beleggingsproducten. Het betreft in concreto een verbod op binaire opties en een verkoopbeperking voor contracts for difference (CFD’s). Het besluit is tot stand gekomen door intensieve samenwerking tussen de nationale toezichthouders van alle EU-lidstaten. Het is voor het eerst dat op Europees niveau het vermarkten, verspreiden en verkopen van een financieel product wordt verboden. 
Continue reading…

Merel van Vroonhoven is voor een periode van 4 jaar herbenoemd als voorzitter van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). De herbenoeming gaat in op 1 april 2018. Zij is sinds 1 april 2014 voorzitter van de AFM. In de nieuwe bestuurssamenstelling zal Van Vroonhoven zich blijven richten op de meerjarige transformatie van de AFM naar een aantoonbaar grensverleggende toezichthouder. Daarnaast zal zij meer armslag krijgen om in internationaal verband de Nederlandse belangen te behartigen. De uitbreiding van het bestuur in combinatie met de openstaande vacature betekent dat er twee nieuwe bestuurders worden aangetrokken. De AFM verwacht het nieuwe bestuursteam op korte termijn te kunnen presenteren.
Continue reading…

Gisteren was het in Nederland weer zover. Bij de gemeenteraadsverkiezingen, met een opkomstpercentage van circa 55 procent, komen de lokale partijen en landelijke nieuwkomers zeer goed uit de verf. Dat brengt veel vernieuwing in de gemeenteraad met kansen, maar ook met risico’s. Eén van de valkuilen is volgens de auteur van dit artikel Dr. Johan de Kruijf de inzet van de kapitaalopbrengsten voor consumptieve uitgaven, geïllustreerd aan de hand van  mogelijke eenmalige opbrengsten dankzij het “opkoopprogramma” bij een aantal provincies…
Continue reading…

Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, hoe word ik een (nog) effectieve(re) onderzoeker in fraudeland? Bij het onderzoeken van mogelijke fraude probeert de fraudeonderzoeker het gedrag van de fraudeur en het gevolgen van dat gedrag te doorgronden, maar hoe belangrijk is het om jezelf goed te kennen bij het uitvoeren van een onderzoek? Inez Verwey geeft hier een presentatie over op de Dag van de Fraudeonderzoeker in de sessie ‘Psychologie en Rationalisatie’. Continue reading…

Michel Klompmaker & Piet Klop
Op 5 april aanstaande zal in het Meeting Center New Babylon in het Den Haag het RiskCongres Public Values plaatsvinden. Het congres staat zoals de naam al doet vermoeden in het teken van de Public Values van de publieke sector. Zo zal de voorzitter van het College van Bestuur van de Hogeschool Arnhem Nijmegen, Dr. Kees Boele ingaan op de Public Values van het onderwijs. Daarna zal professor Marja Elsinga ons de Public Values van de stad laten zien. Sinds kort woont meer dan de helft van de wereldbevolking in de stad. Hoe komt dat en waarom is de stad zo belangrijk geworden? Aansluitend zal met het praktijkvoorbeeld van de wijk Wielenpôlle (Leeuwarden)  worden ingezoomd op de problemen in de praktijk bij de realisatie van Public Values, het daadwerkelijk ondersteunen van de mensen in de wijk. Wielenpôlle is een wijk die al jaren de verkeerde lijstjes aanvoert… Philips gaat op het komende Congres een belangrijke bijdrage leveren over het thema vallen en val preventie. We spraken daar in aanloop naar het Congres in Den Haag over met Suzan Sijmonsma van Philips.
Continue reading…

Op 17 januari jongstleden hadden we tijdens het RiskCongres Lokaal Bestuur een interview met de directeur van PRIMO Nederland over de integrale besturingsparagraaf. PRIMO is de afkorting van Public Risk Management Organisation en is in 2005 als Europese organisatie opgericht als onafhankelijke vereniging die zich richt op kennisdeling inzake besturing van het publieke domein. Jack is ook voorzitter van de Europese organisatie en hij was een van de sprekers over het onderwerp «integrale besturingsparagraaf» tijdens dit Congres in het Provinciehuis Utrecht. Jack zal ook tijdens het RiskCongres Public Values namens PRIMO Nederland op 5 april aanstaande in Den Haag zijn visie geven over de bijdragen van de twee keynotes van Dr. Kees Boele en Prof. dr. ir. Marja Elsinga. U kunt daarbij aanwezig zijn op donderdagmiddag 5 april in Den Haag (Meeting Center New Babylon) door u nu online in te schrijven via de speciale congreswebsite.  

Piet Klop
Het komende RiskCongres Public Values heeft als doel de intrinsieke spanning tussen de bedoeling, de systeemwereld en de leefwereld aan de orde te stellen. Onze missie is de regelzucht terug te dringen, de compliance te versimpelen en de bedoeling centraal te stellen. Dit jaar hebben we gekozen voor het sociaal domein als thema en casus. Bij de voorbereiding van ons congres kwam de term “Social Finance” naar voren. Voor mij een nieuwe term. Het gaat bij Social Finance om de financiering van maatschappelijk gewenste activiteiten.  Continue reading…

Bakir Lashkari
Gemeenten zijn er in de eerste plaats voor hun eigen inwoners. Vanuit die optiek wellicht begrijpelijk dat statushouders buiten de boot vallen. Sterker nog, gemeentelijk beleid is in de praktijk een horde voor integratie van “statushouders”. Bureaucratie ligt op de loer. Ook hebben gemeenten moeite om hun beleid inzake statushouders af te stemmen op de eisen en wensen van potentiële werkgevers. Daar komt bij dat de individuele verantwoordelijkheid van statushouders voor hun taalcursus in de praktijk lastig blijkt voor deze mensen.
Continue reading…